VISÃO / OBJETIVOS:
Desde 2013 entregamos serviços, soluções e melhorias de reduções de custos com MObra, materiais, produtos e processos, gestão de
projetos, auditorias, automação de processos e inovações para nossos clientes.
PÚBLICO ALVO:
Empresas, escritórios, condomínios, lojas, centro comerciais, com processos de gestão, produção, manutenção obsoletos/defasados, empresas que precisam implementar lean process, porém com a melhor relação custo x benefícios.
PORQUE É NECESSÁRIO:
O mundo, os negócios mudam profunda e rapidamente “conceito VUCA”, agora mais do que nunca as empresas DEVEM concentrar seus recursos, energias e velocidade, naquilo que lhes agrega valor.
COMO:
Técnicas e metodologias inovadoras de gestão de processos e produtos, gestão da
qualidade, técnicas alinhadas com os requisitos específico dos clientes e
organismos internacionais: IATF, IS0 9000, PMBook, Agile Scrum, NBR e Anvisa.
GANHO:
Salving anual de 12 a 20% devido a reduções de custos de: MObra, materiais, refugos, retrabalhos, perdas, paradas com manutenção (MTBF/MTTR).
01- Service Center: Obras e reformas civis, elétricas, pinturas, gessos,
drywall, pisos especiais epóxi
e serralheria em geral.
02- Serviços de Manutenção em Geral (homem / hora): Mecânica,
hidráulica, civil e elétrica.
03- Implementar filosofia 5S
e Gestão Visual.
04- Lean Process, Mapas de Fluxo Valor (VSM/VSD)
05- Identificar perdas de processo.
06- Planos de ações para eliminar as perdas identificadas.
07- Padronizar métodos e processos.
08- SMED, Redução Set-Up e Momentos Verdade.
09- Células flexíveis, novos layouts e Kaizen.
10- Auditorias de produtos e processos.
11- Metodologias a prova de erro
(Poka Yoke).
12-Treinamentos Diversos:
Gestão de projetos,
processos e qualidade.
